Business Development, Sales & Marketing for Startups

BDSM for startups

Business Development, Sales & Marketing

Миссия

На международном рынке украинские стартапы известны своими технологическими талантами, но часто сталкиваются с проблемами в построении полноценного бизнеса. А именно умение выводить на рынок новый продукт и является главной компетенцией предпринимателя.

GrowthUP Group запускает проект BDSM for Startups c целью восполнить недостающие знания в области валидации идеи, управления продуктом, метрик, развития бизнеса, продаж, маркетинга и PR.

24.11
19:00-21:00
Кирилл Быстряков, Senior Product Manager в FastSpring Inc.
Как собрать продуктовую команду и организовать её работу

Воркшоп проводят:

  • Кирилл Быстряков — Senior Product Manager в FastSpring Inc. Кирилл отвечает за новое поколение e-commerce платформы компании. Основной его компетенцией является определение построение вывода продукта на рынок в зависимости от его ключевых характеристик.
  • Сергей Кудряшов — product manager с 10+ годами опыта работы в построении десктопных и мобильных продуктов, от Acronis & Parallels to MacPaw & Softorino, сейчас работает над несколькими мобильными продуктами с командами по всему миру.

В центре любого проекта стоит команда. Когда возникают трудности в её работе, это неизбежно плохо влияет на продукт и компанию. Как собрать команду, безболезненно и быстро пройти этапы Froming/Storming и выйти на Performing — опытом и практическими советами поделятся Кирилл Быстряков и Сергей Кудряшов.

Детальнее будем говорить о:

  • типах людей и команд;
  • как собрать команду, которая необходима продукту в данный момент, и как работать с уже существующими командами;
  • как работать и каким аспектам команды надо уделять особое внимание, чтобы получить успешный продукт.
Состоялся 24.10
Основы построения внешних коммуникаций в стартапах ранних стадий

Воркшоп проводит Александра Довгополая, директора по внешним коммуникациям акселератора GrowthUP. 

Александра поделится своими наблюдениями и выводами, накопленными за 6 лет работы в акселераторе. Будем говорить о том, что необходимо для построения простых и эффективных коммуникаций предпринимателям и руководителям стартапов на стадии от идеи до масштабирования:

  • о целевой аудитории и о том, как с ней работать;
  • о ключевом сообщении и каналах его донесения;
  • о наиболее распространенных ошибках, которые допускают предприниматели при работе с журналистами;
  • о том, как использовать email pitch;
  • работать или не работать с агентством, если работать, то как?
  • и о многом другом.

 

Состоялся 09.07
Игорь Стефурак, менеджер по работе с потоком проектов в бизнес-акселераторе GrowthUP
Воркшоп о валидации проблемы и решения, построении MVP

Воркшоп проводят:

  • Анна Смирнова, принципал венчурного посевного фонда GrowthUP+. Анна отвечает за партнерские программы и взаимоотношения в Европе и США, сопровождение портфельных компаний, процедуру due diligence.
  • Игорь Стефурак, менеджер по работе с потоком проектов в бизнес-акселераторе GrowthUP. Игорь отвечает за первичный отбор и анализ проектов, также запустил сервис для поиска стажеров и первых сотрудников в стартапы — Workcelerator.com.

«Мы идентифицировали три категории технологических проектов, для которых участие в воркшопе будет наиболее полезным:
с идеей, но вы не знаете, каким должен быть следующий шаг;
с MVP и вы готовы к запуску;
с запущенным проектом, но что-то пошло не так, как вы планировали.

Мы делимся практическими подходами, которые помогут каждой команде провалидировать идею продукта, найти product-market fit, построить MVP и сделать пивот.

Для воркшопа мы выбираем 5-7 команд, которые будут работать над своими проектами. Важно, чтобы каждый член команды принимал участие в мероприятии. Если вы ещё не нашли своих коллег, приходите одни.»

 

Состоялся 12.07
Кирилл Быстряков, Senior Product Manager в FastSpring Inc.
Большое обновление для существующего продукта: план, реализация, запуск

Кирилл Быстряков, Senior Product Manager в FastSpring Inc. Кирилл отвечает за новое поколение e-commerce платформы компании, ранее работал с проектами, которые нуждались в кризисном управлении продуктом. Основной его компетенцией является определение оптимального соотношения продукта и его вывода на рынок.

Кирилл проводит воркшоп для технологических проектов с MVP, который они выводят на рынок; для предпринимателей, чей продукт или проект уже работает, но приближается время «серьёзного обновления».

В ходе воркшопа Кирилл делится практическими подходами, которые помогут проектам определить подходящее время для обновления, спланировать, определить бизнес-модель и собрать команду, чтобы запустить его с пользой для проекта.

Детальнее речь идет о следующем:

  • за и против “вторых” версий;
  • «фокусировании ценности»;
  • важности дизайна;
  • бизнес-модели и ее влиянии на продукт и его следующие версии (подписка, платные/бесплатные апгрейды, бесплатные продукты и т.д.);
  • бета-тестировании и раннем engagement;
  • уровне абстракции / уровне кода / уровне команды.

2016, GrowthUP Group

2016, GrowthUP Group